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                公司召開2020年工作會暨三屆二次職代會:鞏固新成果 實現新發展 為建設質量效益型國際化能源投資運營企業努力奮鬥

                發布日期:2020-01-21 信息來源:本站原創 作者:黨宣 字號:[ ]

                大會現場

                 

                職工代表分組討論

                 

                開展民主評議

                  

                簽訂責任書

                 

                表彰年度先進

                    1月19日至20日,公司在蘭州召開2020年工作會議暨三屆二次職代會,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神,貫徹電建集團(股份)公司2020年工作會議部署,總結2019年工作,進一步認清改革發展面臨的形勢和任務,部署2020年工作。

                    會議指出,2019年,在電建集團(股份)公司的堅強領導下,甘肅省委省政府的大力支持下,在全體幹部職工的共同努力下,甘肅能源公司認真貫徹落實電建集團(股份)公司各項決策部署,落實“政治引領、強基固本、瘦身健體、提質增效”工作思路,黨的建設進一步加強,安全生產、市場營銷核心競爭力穩步提升,體制機制改革有序推進,“瘦身健體”取得實際成效,實現盈利,超額完成電建集團下達的經營業績目標任務。

                    會議結合當前形勢任務,提出2020年工作的總體思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,認真落實電建集團各項決策部署,緊密結合國家政策導向,聚焦火電主業,發揮平臺作用,圍繞“政治引領、強基固本、瘦身健體、提質增效”工作要求,全力鞏固經營成果,全面推動改革發展,狠抓黨建、經營、轉型工作責任落實,圓滿完成經營效益“鞏固年”目標任務,為加快創建具有較強競爭力的質量效益型國際化能源投資運營企業努力奮鬥,為電建集團加快建設具有全球競爭力的世界一流企業發揮積極作用。

                    馬邦凱在講話中深刻研判了公司改革發展面臨的形勢,對2020年重點工作任務進行了全面部署。他指出,2020年要重點圍繞“堅持三個不動搖、發揮好五個作用、把握四個關鍵”做好工作。一是堅持三個不動搖,更加堅定幹事創業正確方向。要堅持黨的領導不動搖,牢牢把握新時代黨的建設總要求,以“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動為抓手,加快推動黨建工作提質、增效、升級,始終以高質量黨建引領高質量發展。要堅持戰略轉型不動搖,在確保預期運維收益的基礎上,大力開展境外運維業務市場開發工作,逐步將海外運維業務發展成為公司的支柱產業。要緊緊抓住海外新能源跨越式發展機遇,進一步挖掘、建立並擴大新的優勢,拓展新興業務。要堅持深化改革不動搖,自覺融入國資國企改革大局,堅持戰略和問題導向,實事求是,勇於突破,不斷深化公司治理、管理體制、組織架構、資源配置、生產方式等方面的改革。二是發揮好五個作用,持續提升核心競爭能力。要切實發揮黨委領導作用,深入學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學習宣傳黨的理論,貫徹執行黨的路線方針政策,監督、保證黨中央重大決策部署和電建集團黨委各項部署要求在公司得到有效貫徹落實。要切實發揮各級黨組織保障作用。要切實發揮本部引領作用,立足戰略管控、政策研究、市場營銷、經營管理、人力資源中心的管理職能,強化本部能力建設,提升本部工作質效。要切實發揮黨員領導幹部帶頭作用。推動“關鍵少數”承擔關鍵之責、發揮關鍵作用。要切實發揮職工隊伍專業作用,牢牢守住專業化人才隊伍這一根本,突出人才基礎支撐核心地位,努力構建與公司戰略布局和長遠發展相匹配的人才培養長效機制。三是把握四個關鍵,確保實現經營效益“鞏固年”目標任務。要全力保障安全生產,將安全生產壓力層層傳遞到各級管理層級,堅決防範遏制各類不安全事件發生,切實提高機組環保節能運行水平,為打贏汙染防治攻堅戰發揮積極貢獻。要精準布局電力營銷,聚焦持續盈利中心目標,全面鞏固國內發電業務經營效益。要著力降控電煤成本。要確保項目全面創效,進一步強化國內兩家電廠盈利攻堅,持續做好海外項目的履約管理和服務工作,實現項目預期收益,確保海外運維市場份額穩步增長。

                    楊曉強在工作報告中全面總結了公司2019年生產經營工作,強調2020年要重點做好六方面工作:一是聚焦持續盈利任務目標,全面鞏固發電業務經營收益。二是堅定轉型發展戰略定力,全力提升海外業務質量效益。三是深入推行照單履責,確保安全生產局面保持穩定。四是持續深化精益管理,全面深挖降本節支潛力。五是切實加強合規管理,全面提升內部管理規範化水平。六是持續推進體制機制改革,進一步激發企業內生動力與活力。

                    楊曉強對會議基本情況和取得的成效進行了總結,並對對貫徹落實好本次會議精神提出三點要求:一是及時傳達會議精神,確保甘肅能源公司的各項決策部署能夠在各部門、各單位落地生根、開花結果。二是全面貫徹落實會議的安排部署,明確抓落實的具體任務,營造抓落實的濃厚氛圍。三是抓緊抓好保障安全生產、確保廉潔過節及力爭開年指標業績取得好成績等當前重點工作。

                    會議通報了公司2019年度業績考核結果,審議通過了關於《總經理工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》的決議。公司領導班子成員向職工代表述職述廉,職工代表對領導班子成員進行了民主評議,民主推薦了2020年公司後備幹部,簽訂了經營業績、安全生產等多項責任書,表彰了2019年度先進集體和個人。會上還開展了2019年度幹部選拔任用“一報告、兩評議”工作。

                    會議期間,職工代表認真履行職責,緊緊圍繞加強黨的建設,推進國際化運營、強基固本、瘦身健體、提質增效及隊伍素質提升等重點和熱點議題,圍繞領導講話和報告內容踴躍交流互動,提出了很多建設性意見。

                    公司領導班子、職工代表在主會場參加會議。公司各成員企業、單位有關人員在分會場參加視頻會議。

                  





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