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                華亭發電公司單月煤泥矸石摻燒比例創歷史新高

                發布日期:2017-08-22 信息來源:本站原創 作者:黨宣 字號:[ ]
                  2017年以來,華亭發電公司始終堅持“精益管理、提質增效”經營理念,以經濟效益為中心,以充分發揮循環流化床鍋爐和煤泥輸送系統優勢為抓手,在安全生產的基礎上,大力進行煤矸石、煤泥摻燒,有效降低生產成本。7月份,公司煤泥、矸石摻燒比例達71.79%,創單月歷史最高記錄。2017年上半年平均摻燒比例始終保持在60%以上,達到行業同類型機組先進水平。

                  為進一步適應電力、煤炭市場形勢變化,華亭發電公司堅持“過緊日子”思想,在循環流化床鍋爐傳統摻燒的基礎上持續挖潛, 2016年投資1000余萬元建設了煤泥輸送系統,將摻燒煤泥作為降低成本的重要抓手。

                  為找準經濟效益與安全生產的最佳平衡點,燃料管理部、發電運行部緊密配合,深入研究配煤摻燒與機組負荷、運行工況的最優結合點,不斷修編和細化不同季節、不同負荷、不同時段、不同入爐煤熱值下的配煤摻燒方案,做到細中有細,促使配煤摻燒工作標準化、規範化、科學化。從入廠驗收、膏漿制作、煤泥輸送等各個方面突破煤泥摻燒瓶頸,實現了煤質精細化管控。通過增加定期吹灰次數、提高鍋爐熱效率、鍋爐大風量擾動排渣等措施,爐內低溫結焦、鍋爐尾部煙道受熱面積灰較快、排煙溫度快速升高、排煙熱損失增大等各類摻燒痼疾得以破除。制定了《煤泥、煤矸石摻燒管理辦法》,定目標、定責任、明考核,按比例對達標部門進行獎勵,提升了生產人員對煤泥摻燒工作的積極性。

                  公司將降低煤泥價格作為增加摻燒“紅利”的前提,並不斷創新采購方式。物資管理部在燃料采購過程中堅持以煤泥、低熱值矸石為主,混煤為輔的采購原則,采用與主供應商簽訂煤泥包銷合同的方式,降低煤泥價格。同時根據機組負荷需求及庫存要求,合理制定煤泥采購量及熱值等計劃和要求,並將關口前移,深入到各礦點強化煤質監督,為提高配煤摻燒比例創造條件。

                  公司一方面動員基層班組增強配煤摻燒意識,運行人員精心監護,了解設備狀態,檢修人員加大設備消缺頻次和力度,進行全時段全過程設備隱疾“診斷”,有效提升了高輸煤設備的可靠性水平;另一方面以解決問題為主線,每周生產周會專題研究解決配煤摻燒中存在的問題,及時制定保證順利輸送煤泥的具體措施,為大比例摻燒煤泥提供設備保障。

                  下一步,公司將在現有基礎上繼續深入挖潛,爭取摻燒比例達到70%,進一步降本增效,為完成全年經營指標提供有力支撐。

                 





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