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傳達貫徹落實集團（股份）公司2017年工作會議精神

落實“一體兩翼”發展戰略 圍繞一個中心 抓住四個重點 突出四個全面

 

大會現場

  

分組討論

 

表彰先進

 

簽訂經營業績責任書、安全生產責任書

 

簽訂黨建責任書、黨風建設與反腐敗工作責任書

    2月14日，甘肅能源公司在蘭州召開2017年工作會議暨二屆二次職工代表大會，全面落實電建集團（股份）公司2017年工作會議精神，總結2016年工作成績，安排部署2017年重點工作，動員廣大幹部職工直面困難，認清形勢，解放思想，振奮精神，提升能力，擼起袖子加油幹，紮實提升公司可持續發展能力，在行業逆境中推動公司生存發展，以優異的成績迎接黨的十九大召開。

    公司執行董事、總經理、黨委副書記馬邦凱作了題為《解放思想謀發展，攻堅克難提質效，在行業逆境中提升企業可持續發展能力》的工作報告，公司黨委書記、副總經理楊曉強作大會總結講話。公司工會主席張洪波作《職代會工作報告》。公司總會計師屈敏作《2016年度財務工作報告》。公司領導班子成員及職工代表共計58人參加了會議。

    馬邦凱在工作報告中從八個方面回顧總結了公司2016年工作：一是國際化發展戰略落地實施，率先開始火力發電企業的轉型發展。二是合力攻堅電力市場取得較好成果。三是安全生產保持長周期穩定局面。四是順應供給側結構性改革，穩健管控投資業務。五是降本增效潛能得到進一步釋放。六是幹部及人才隊伍建設紮實推進。七是內控能力水平穩步提高。八是黨建和反腐倡廉建設得到切實加強。

    馬邦凱在報告中深刻研判了公司改革發展面臨的形勢，分析了工作中存在的不足，提出了公司調整後的“一體兩翼”戰略：以火力發電為“體”，以運維專業化發展和新能源發展為“翼”，優先發展海外運維業務。他強調，新形勢下，公司面臨的挑戰是經營環境復雜嚴峻，壓力越來越大，改革發展的任務艱巨，轉型發展緊迫。公司面臨的機遇是借助集團公司平臺逐步走向國際，優先發展海外運維業務，將戰略重心由國內向國內國際並重轉移，逐步實現由國內支持國際到國際反哺國內，最終實現國內國際全面發展的目標，創建質量效益型國際化能源投資運營企業，實現企業和職工的共同發展。

    馬邦凱在報告中提出了公司2017年工作的總體思路：落實“一體兩翼”戰略部署，優先發展海外運維業務，以控虧減虧為中心，抓住安全生產、市場營銷、國際項目、成本管控四個重點，全面加快轉型發展、全面推進提質增效、全面強化能力建設、全面加強黨的建設，即：圍繞一個中心，抓住四個重點，突出四個全面。他要求，2017年要重點抓好八方面工作：一是以良好的安全生產局面迎接黨的十九大勝利召開。二是全力以赴做好電力市場營銷工作。三是紮實開展卡西姆港燃煤電站生產準備工作。四是積極推動轉型發展和產業結構調整。五是持續深入開展提質增效工作。六是持續抓好職工隊伍建設工作。七是強化內部管理創新。八是貫徹落實全面從嚴治黨新要求。

    楊曉強在講話中總結了會議基本情況，要求本部各部門、各子企業要及時組織學習、深刻領會本次會議精神，把思想認識統一到公司對形勢任務的分析判斷和對發展重大事項的決策部署上來。一要認清形勢，堅定發展信心。要深刻認識到在市場化、完全競爭化、國際化的新形勢下，職工隊伍存在的思想觀念、能力素質等方面的不足和差距，同時也要看到公司發展中存在的諸多機遇和有利因素，提振信心。面對嚴峻形勢，擼起袖子加油幹，只有苦幹實幹抓住機遇，企業和個人才有出路。二要沈下心來，幹好自己的事。要超前安排，統籌部署，全力投入2017年各項工作，全力做好市場營銷，嚴格控制成本費用，審慎做好項目投資，進一步強化風險管控。要舉全公司之力，堅定不移推進“走出去”戰略。要上下齊心，提升隊伍能力。

    楊曉強強調，公司各級黨組織特別是廣大黨員領導幹部要深刻認識加強和改進黨的建設的重要性，落實全面從嚴管黨治黨責任，融入中心、服務大局，為公司“一體兩翼”戰略發展、建設質量效益型國際化能源投資運營企業提供堅強保障。一要將全面從嚴治黨引向深入，持續提升黨建價值創造。二要充分發揮“把方向、管大局、保落實”領導核心和政治核心作用，推動公司改革發展。三要加強領導班子和幹部人才隊伍建設，提高隊伍履職能力。四要強化“兩個責任落實”，鞏固風清氣正的良好局面。五要加強宣傳思想政治工作，營造良好的文化環境。

    會議期間，與會職工代表認真履行職責，緊扣國際運維項目、提質增效及隊伍素質提升等重點議題，圍繞工作報告內容進行了認真熱烈的討論，提出了很好的意見建議。與會代表審議通過了《總經理工作報告》、《職代會工作報告》和《財務工作報告》。會上，公司領導班子成員向職工代表述職述廉，職工代表對領導班子成員進行了民主評議，並民主推薦了2017年度公司後備幹部，簽訂了安全生產、經營業績、黨建，黨風建設及反腐敗工作等4項責任書，表彰了先進。會上還開展了年度幹部選拔任用“一報告、兩評議”工作。